Operating Ratio

Operativni koeficijent, koeficijent operativnih troškova, operativni odnos

Operating Cost Ratio, Operating Expense Ratio                                                 

Šta je operativni koeficijent?

Koeficijent operativnih troškova Operating Ratio, stavlja u odnos ukupne operativne troškove Operating Expenses (OpEx ) i neto prodaju Net Sales. To je pokazatelj koji se često koristi za određivanje efikasnost menadžmenta u održavanju niskih operativnih troškova uz ostvarenje prihoda. Drugim rečima, koristi se kao mera efikasnosti svakodnevnih operativnih performansi.

Formula

Ukupni operativni troškovi se sastoje od dve komponente, troškova prodate robe Cost of Goods Sold i operativnih troškova. Izračunavaju se tako što se njihov zbir podeli neto prodajom:

Operativni odnos = (Operativni troškovi + Cena koštanja prodate robe) / Neto prodaja

Operating Ratio = (Operating Expenses + Cost of Goods Sold) / Net Sales.

Tumačenje operativnog odnosa

Investicioni analitičar koristi različita sredstva da odred kako kompanija funkcioniše. Pošto operativni odnos stavlja naglasak na osnovnu poslovnu aktivnost, operativni odnos je odličan alat za opisivanje performansi i efikasnosti kompanije. Zajedno sa profitnom maržom Profit Margin i prinosom na kapital Return on equity (ROE), operativni odnos omogućuje merenje operativne efikasnosti. Takođe, ovaj odnos pomaže analitičarima da utvrde trendove i prate učinak tokom određenog perioda.

Ako se koeficijent povećava, organizacija ne radi tako efikasno. U tom slučaju, operativni troškovi rastu u odnosu na prihod ili prodaju. S druge strane, ako se koeficijent smanjuje, to implicira da kompanija smanjuje troškove istovremeno povećavajući prodaju.

Koji operativni koeficijent je idealan?

Veći koeficijent ukazuje na veće troškove i da kompanija nije sposobna da ostvari dovoljan prihod. U tom slučaju, menadžment se može smatrati neefikasnim. Slično tome, relativno nizak odnos bi se smatrao dobrim znakom jer su troškovi kompanije manji od prihoda.

Kompanije uglavnom preferiraju operativni odnos između 60% i 80%. Operativni odnos iznad 80% se ne smatra dobrim. Ali generalno, što je manja vrednost operativnog koeficijenta, to je bolje za poslovanje

Primer

Operativni koeficijent = (Operativni troškovi + Cena koštanja prodate robe) / Neto prodaja = (9.000 + 3.000) / 15.000 = 80%