Stock Based Compensation

Kompenzacije po osnovu akcija, kompenzacije zasnovane na akcijama, kompenzacije na bazi akcija

Share-based Compensation, Equity Compensation

SR: Kompenzacija po osnovu akcija (engl. Stock-Based Compensation) predstavlja način nagrađivanja i dugoročnog motivisanja zaposlenih, menadžmenta i direktora kroz dodelu udela u poslovanju. Primenjuje se kao dodatak redovnim primanjima, pored fiksnih zarada i gotovinskih bonusa, sa ciljem usklađivanja interesa zaposlenih sa interesima akcionara i stimulisanja rasta tržišne vrednosti preduzeća.

ENG: Stock-based compensation is a way of rewarding and long-term motivating employees, management, and directors by granting them a share in the business. It is applied as an addition to regular compensation, alongside fixed salaries and cash bonuses, with the goal of aligning employee interests with shareholder interests and stimulating the growth of the company’s market value.

Šta su kompenzacije po osnovu akcija?

Kompenzacije po osnovu akcija Stock Based Compensation je način plaćanja zaposlenih, rukovodilaca i direktora kompanije davanjem udela u poslu. Obično se koristi za motivisanje zaposlenih pored njihovih redovnih novčanih primanja (plata i bonusa) i da se njihovi interesi usklade sa interesima preduzeća.

Kompanije motivišu svoje zaposlene tako što im izdaje opcije Stock Options na akcije ili ograničene akcije Restricted Stocks. Akcije se obično stiču nekoliko godina, što znači da ih zaposleni ne zarađuje dok ne prođe određeni vremenski period. Ako zaposleni napusti kompaniju pre nego što je stekao akcije, gubi ih. Zaposleni mogu držati akcije neodređeno vreme ili ih mogu prodati posle isteka perioda sticanja.

Primer kompenzacija na bazi akcija

Na primeru Amazonovog godišnjeg izveštaja za 2017. se može videti koliko je isplaćeno zaposlenima, direktorima i rukovodiocima u kapitalu:

Amazon je 2017. isplatio 4,2 milijarde dolara svojim zaposlenima na ime kompenzacija na bazi akcija. Pošto je kompanija tada imala oko 560.000 zaposlenih, to je u proseku iznosilo oko 7.500 dolara po zaposlenom.

Iz izveštaja o tokovima gotovine se može videti da se neto prihod mora korigovati dodavanjem svih bezgotovinskih stavki, uključujući kompenzaciju zasnovanu na akcijama, da bi se došlo do operativne gotovine.

Vrste kompenzacija

Naknade koje po osnovu davanja udela u kapitalu mogu imati nekoliko oblika od kojih su najčešće:

Prednosti kompenzacija zasnovanih na akcijama

  • Podstiču zaposlene da ostanu u kompaniji jer moraju da sačekaju da dobiju akcije.
  • Usklađuje interese zaposlenih i akcionara zato što i jedni i drugi žele napredak kompanije i rast cene akcija
  • Kompenzacije ne zahtevaju gotovinu. 

Nedostaci kompenzacija po osnovu akcija

  • Razvodnjavanje kapitala Equity Dilution postojećih akcionara jer se povećava broja akcija u opticaju Outstanding Shares
  • Otežano zapošljavanje novih i zadržavanje postjećih zaposlenih ako se cene akcija smanjuju
Scroll to Top