Horizontalna integracija
Šta je horizontalna integracija?
Horizontalna integracija Horizontal Integration je sticanje Acquisition spajanje Merger ili proširenje preduzeća koja posluje u istoj industriji i proizvode istu ili sličnu liniju proizvoda ili usluga. Ova poslovna strategija povećava tržišni udeo u postojećoj industriji.
Prednosti horizontalne integracije
- Veći udeo na tržištu
Uspešnom integracijom dve kompanije povećava se njihov tržišni udeo širenjem poslovnih aktivnosti, sinergijom troškova marketinga, proširenjem asortimana i zajedničkom tehnologijom itd.
- Povećanje broja kupaca
Kada se dve kompanije udruže, one povećavaju bazu kupaca. Kao rezultat, nova firma ima pristup novim tržišnim segmentima.
- Veći prihod
Povećanjem tržišnog udela i baze kupaca, nova kompanija ima mogućnost da značajno poveća prihod. Ako je akvizicija uspešna veći prihod posle izvesnog vremena donosi veći profit.
Horizontalna integracija ne donosi uvek povećanja prihoda i profitabilnosti kako se očekuje. Umesto toga, može biti uzrok pogoršanja poslovanja, neefikasnosti, manjeg rasta i konkurentnosti.
Brojni su motivi zbog kojih se kompanija integrišu, a preovlađuju sledeći:
- Korišćenje prednosti ekonomije obima
- Proširenje na nova tržišta
- Povećanje tržišnog udela i proširenje linije proizvoda
- Udružene kompanije mogu dobiti bolje uslovi kreditiranja
- Dobijanje poreskih olakšica
- Spajanje istraživačkih resursa vodi porastu razvojnih sposobnosti
- Povećanje konkurentske sposobnosti
- Snižavanje troškova proizvodnje itd.
Nedostaci horizontalne integracije
Uprkos povećanju potencijalne profitabilnosti uslovljene sinergijom Synergy, strategija horizontalne integracije ima neke potencijalne nedostatke:
- Integracija može voditi do monopola
Spajanja i akvizicije velikih korporacija obično dovode do monopola na štetu potrošača. Dominacija na tržištu može podstaći neetičku praksu, kao što je neograničeno povećanje cena ili smanjenje ponude proizvoda i usluga. Zato monopoli podležu antimonopolskim zakonima i kontroli regulatornih tela.
Horizontalna integracija može ugroziti fleksibilnost preuzete firme jer se ona mora prilagoditi poslovanju veće kompanije. Horizontalnu integraciju primenjuju preduzeća koja imajuza cilj da povećaju profitabilnost u okviru istih proizvodnih linija. Za razliku od horizontalne integracije kompanije koje teže rastu primenjuju strategiju diverzifikacija.
