Vertikalno spajanje
Definicija
Vertikalno spajanje Vertical Merger nastaje kada matična kompanija stiče kompaniju koja se nalazi negde duž njenog lanca snabdevanja.
Šta je vertikalno spajanje?
Vertikalno spajanje je unija između dve kompanije u istoj industriji, ali u različitim fazama proizvodnog procesa. Drugim rečima, vertikalno spajanje je kombinovanje i integracija dve ili više kompanija koje su uključene u različite faze lanca snabdevanja u proizvodnji robe ili usluga. Na primer, proizvođač kupuje svog dobavljača ili distributera, kako bi kontrolisao veći deo proizvodnog procesa, povećao efikasnost, smanjio troškove i stekao konkurentsku prednost.
Razlozi za vertikalno spajanje
U spajanju, dve kompanije se slažu da integrišu svoja poslovanja na ravnopravnoj osnovi. Vertikalno spajanje stvara vrednost za akcionare jer bi preduzeća koja se spajaju trebalo da vrede više nego što bi vredela zasebno. Stoga je obrazloženje za ovu vrstu spajanja sinergija Sinergy i efikasnije poslovanje novog entiteta. Uobičajeni razlozi za vertikalno spajanje su:
- Sinergije: operativna, finansijska, menadžerska sinergija itd.
- Smanjenje operativnih troškova
- Ostvarivanje većeg profita
- Obezbeđivanje strože kontrole kvaliteta
- Bolji protok i kontrola informacija duž lanca snabdevanja
Potencijalne sinergije nastale vertikalnim spajanjem
U nastavku su navedene potencijalne sinergije nastale vertikalnim spajanjem:
Operativna sinergija
Operativna sinergija u vertikalnom spajanju je vrednost koja se stvara kombinovanjem poslovanja dve kompanije radi povećanja efikasnosti, nižih troškova i većih prihoda nego što bi mogle da ostvare odvojeno.
Spajanjem kompanije sa njenim dobavljačem ili distributerom stvara se efikasniji, isplativiji i kontrolisaniji lanac snabdevanja.
Finansijska sinergija
Finansijska sinergija u vertikalnom spajanju znači da je kombinovani entitet finansijski zdravlji i efikasniji od zasebnih kompanija. Sinergija se postiže prvenstveno kroz niže troškove zauživanja, bolji novčani tok, smanjene operativnih troškova, povećanje kreditnu sposobnost i diverzifikacije tokova prihoda. Sve to dovodi do veće profitabilnosti i vrednosti za akcionare.
Sinergija menadžmenta
Menadžerska sinergija u vertikalnom spajanju povećava efikasnost menadžmenta zamenom neefikasnog efikasnijim menadžmentom. Na taj način se poboljšava donošenje odluka sveobuhvatnim pogledom na lanac snabdevanja i boljim usklađivanjem strateške vizije za povećanje efikasnosti i rast.
Menadžerska sinergija u vertikalnom spajanju znači kombinovanje menadžerskih timova kako bi se stvorilo efikasnije, efikasnije vođstvo, često zamenom onih koji ne postižu dobre rezultate, poboljšanjem donošenja odluka holističkim pogledom na lanac snabdevanja i boljim usklađivanjem strateške vizije za povećanje efikasnosti i rast.
Primeri vertikalnog spajanja
Kompanija A je proizvođač računara. Kompanija B je glavni dobavljač delova za kompaniju A. Stoga, dve kompanije posluju u različitim fazama proizvodnog procesa. Kompanija A odlučuje da se spoji sa kompanijom B kako bi poboljšala operativnu efikasnost. Ovim spajanjem, kompanija A-B sada može da snizi troškove nabavke sirovina i materijala i time poveća profitnu maržu svojih proizvoda.
Primer vertikalnog spajanja e-learning kompanija je kada se platforma za onlajn kurseve Udemy (Udmy) spoji sa univerzitetskim partnerom Coursera (Cour), kombinujući distribuciju sa akademskom podrškom.